將 AI 落實於產業
- 協助企業擬定專屬 AI 策略，共創價值
- AIF 將協助您的企業打造上下協同 AI 文化，推動由上而下的 AI 策略，進行跨部門整合，優化組織架構與工作流程， 讓人工智慧為企業創造新價值，提升競爭優勢。
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完整且豐富的人才培育與產業連結經驗
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課程學員
- AIF 擁有專屬台灣產業 AI 落地應用方法論，洞察人工智慧技術發展歷程與產業 AI 化的概念，提供完整的 AI 課程規劃，為台灣培育 AI 人才
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合作夥伴
- AIF 自詡成為產業與學術界的關鍵樞鈕，有效介接學術能量，同時深化連結技術、應用與專業領域，共同探索更多的可能
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顧問專案
- 團隊累積多年產業及國內外大專院校合作之成果，豐富成熟的經驗，可依企業需求，提供客製化合作內容
如何開啟一個 AI 專案？
AI 專案的開發大致可以粗分為以下流程：確認問題、資料收集、建立及訓練模型、部署上線，過程聽起來十分簡單，其實包含了許多細碎且反覆的步驟。而大部分的問題多半來自企業不了解 AI，甚至不清楚自己真正要解決的問題是什麼。我們將由技術團隊及專案經理一同深入企業面談，了解現況及痛點，建議可行方案，提升企業應用 AI 的能力。
定義需求
- 確認題目
- 企業提出初步想法，可能需要提供補充資料以利顧問與企業共同釐清專案目的。
設定目標
- 收集資料
- 確認專案成效的衡量標準，評估現有時間、人力等資源，規畫執行方案。
專案執行
- 建立模型
- 進入專案開發，即時更新專案進度、雙方持續對焦，依現況調整做法。
結案評估
- 成果佈署
- 專案成果佈署實作，應用資料測試成果，後續延伸做法評估。
如果您對專案或合作有興趣，歡迎留下您的資訊，我們將與您聯絡